服装行业客户如雨后春笋 局外管理必将引领管理新时尚

     
      青岛暖倍儿服饰有限公司、昆明内衣专家贸易有限公司、廊坊金秋内衣连锁、花花公子东北运营中心、金利来服饰陕西省总代、西安朋华服饰有限公司、南通登喜鸟家用纺织品有限公司、江阴雪莲纺织品有限公司、临沂国豪裤业有限公司、义乌市月半湾服饰有限公司、成都向氏鞋业有限公司、西宁富贵鸟男装有限公司……

      近期，越来越多的服装行业客户骆驿不绝的加入到任我行CRM大家庭，无论是服装厂商还是省级代理商，都在任我行CRM的帮助下实践着局外管理模式。

      
      服装行业客户市场显现出的趋势说明，这个被誉为“永不衰落的产业”，对于CRM来说还是一片蓝海。长期以来，由于国内服装企业对信息化认识普遍存在误区，对信息化的投入较少，因此目前我国服装企业信息化水平还处于初级阶段。IDC调查显示，在信息化投入上，按国内服装企业的信息化投入与销售收入的占比来看，85%的企业低于1%，10%的企业达到了1%-2%，仅有5%的企业达到2%以上。而国外服装企业的信息化投入一般均达到销售收入的3%以上，领先企业甚至达到5%-10%。另一方面，从服装企业自身来说，许多企业在管理上还相对粗放随意，缺乏统一、标准的业务流程和工作程序。有意识的企业会对业务流程进行全面的梳理和标准化，对其中相对重点、难点的流程进行分析和优化，然而就算这些企业的老板具有这样的意识，他们也缺少一套适合的落地管理工具来实现他们的设想。很多老板在培训课堂上学习的管理理念最终成为悬浮在空中的一团迷雾。

      随着产业链的分化，服装企业已经逐渐开始分化，大致可划分为三类：一是专注于研发和品牌，而把制造、零售基本分包出去，这一类企业的典型代表是李宁、美特斯邦威等，包括我们的客户青岛暖倍儿。二是专注于零售，其产品或者为代理来的、或者为代工生产的。这一类企业的典型代表是海澜之家、ITAT等。三是专注于服装制造，他们或者专注于为国外或国内的品牌企业、零售企业做OEM，或者专做团购、定制，按单生产。一般来说，前两种服装企业对局外管理的需求会更加强烈，是任我行CRM的重点客户群。

      对于近期服装行业客户数量激增，客户的需求不断扩大，CRM总经理杨波和营销总监陈小辉有着各自深刻的感受。

    
    “服装行业从厂商到省级代理，都在酝酿一场因扩展需要而带来的规范化革命。局外管理就是服务这些企业，让企业建立标准化体系，让企业在预设的轨道里自动运行。”杨总表示。

     “刚刚结束对西安金利来男装的IT信息化方案的咨询，深刻感受到服装企业急需管理提升方面的渴求，特别是服装行业一大堆的标准理论如何借用IT信息化工具落地。我们已经在行动了，让这些企业看到了管理思想借用工具真正落地的效果！”陈总有感而发。

      服装行业的关键词是“时尚”，相信，时尚的任我行CRM软件一定会在这个时尚行业中引领企业管理的新时尚！

【好消息】青岛暖倍儿的案例新闻已被CTI论坛的多个栏目转载——内衣行业冬去春来 CRM为暖倍儿换“新装”
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